股票融资收费 袁自煜为合肥产投系白帝集团做全面风险管理与内控讲座
近日，受合肥人才集团及合肥白帝集团邀请，袁自煜总裁为白帝集团做专题讲座，主题为国有企业全面风险管理与内部控制。
此次讲座，除了理论体系与操作体系之外，袁自煜特意向与会者分享了华为公司、泰康保障集团、浙江物产中大集团等国内一流企业的全面风险与内控体系实践经验。
此次全面风险管理与内控课程主要围绕以下几个关键问题展开：
企业发展与风险控制（踩油门与踩刹车）
企业最大的风险在哪里？（认知风险、战略风险、领导人/企业家）
发展与风控的平衡点在哪里？（哪个优先？动态调整？）
风险与内控间的关系
风控体系的建设与优化
袁总从六个方面系统分析了企业风控体系的搭建，主要内容包括：
展开剩余45%企业发展与风险控制
全面风险管理与内控的必要性
全面风险管理与内控的内涵
风险识别、分析、评价与应对策略
企业内控手册编制
内控体系实施与智慧风控
此次授课内容丰富，既有体系，又有多个灼策咨询实施的具体案例。同时，袁总裁基于对央国企政策的理解，全面系统回答了参与高管所关心的决策与风控问题。
袁自煜最后建议企业管理人员，企业最大的风险是战略风险、认知风险、管理人员风险。企业要建立以风险管理为导向，以内部控制为手段，以流程梳理为基础，以关键控制活动为重点，以重大风险报告、预警与应急机制为支撑的风控体系。
动荡时代真正的风险不是动荡本身股票融资收费，而是沿用过去的逻辑应对今天的剧变。袁自煜建议企业要立足“十五五”，要让企业风控体系为企业战略制定与战略实施护航，真正帮助企业行稳致远。
发布于：上海市